公司概要：
   上海沪工汽车电器有限公司是由上海飞乐股份有限公司为主要投资的有限责任公司，是中国著名的汽车电器制造厂商之一。公司设有技术开发中心和试验中心，采用CATIR、SOLID EDGE、CAD、UG设计软件和继电器专用设计软件进行产品开发，提高了开发水平，并且公司引进了国外的汽车控制器生产技术，提高了企业生产技术水平，有20多个产品先后被评为国家级重点新产品，上海市市级新产品及上海市优秀新产品。上海沪工汽车电器有限公司是上海大众、一汽大众、沈阳金杯、一汽集团等公司的A级供应商，并已经通过德国莱因公司的VDA6.1、TS16949以及ISO14001:2004质量体系。
   随着计算机技术在沪工的广泛应用，几大的提高了设计及管理人员的工作效率，给企业带来了可观的经济效益。但是随着应用的深入，对于一个上百人的技术团队，原来的技术管理方法及手段已远远不能满足企业的需求。

企业要求：
   汽配行业产业链涉及的企业非常多，为大众、通用等汽车提供配套设施的沪工视质量为生命，质量缺陷导致的后果将危及品牌生命力。为了提高设计部门的管理水平，提高设计效率，减少设计出错，引入了PDM数据管理系统
   1.沪工电器有三个厂房，厂房和厂房之间经常需要进行合作，数据需要交换，传统的管理方式不仅费时，而且由于地域的关系，出错的几率非常高；
   2.汽配行业的产品相似性很大，设计人员在设计产品时经常需要借鉴以前的旧图纸。企业内没有很好的技术手段支持产品变形设计，而且借用件管理混乱；
   3.沪工没有统一的数字化平台，由于缺乏数据共享，信息交流不便，导致企业的设计工作很难利用TS16949等质量标准；
   4.由于订单多，设计任务繁重，设计主管往往无法有效掌控各个项目的进展状况，无法清除的了解设计任务的具体时间进度，也无法对设计人员的工作绩效考核。

实施成效：
   1.彻底解决了电子图档的管理问题：
   建立统一的产品数据平台，由设计人员将公司里的所有主要产品进行了整理入库，在短短的二个多月的时间里，系统中已经管理了上万张图纸，2万多条明细信息，产品数据平台三个厂房共享，实现了技术部门电子产品数据的有效管理；
   2.解决了产品借用件查询及更改问题：
   利用visTeam PDM强大的BOM管理及工程更改功能，解决了困扰多年的产品借用件查询及更改问题；有效降低了在制产品零件的种类及数量，节约了大量的生产制造及采购成本；
   3.方便了公司内部各部门之间的产品信息交流：
   现在采购，制造，质控各部门都通过visTeam PDM系统来获得产品BOM及图纸信息，同原来的图纸发放借阅的方式相比，节约了大量的时间及管理成本；
   4.集成APOP项目计划
   以visTeam PDM系统为支撑平台，通过集成文档编辑软件和统计分析软件，构建出支持TS16949实施的企业级系统管理平台，通过PDM实现在TS16949的项目确认阶段，设计开发阶段，过程设计阶段，产品和过程确认阶段的流程管理工作，在PDM文档管理功能的支持下输出PPAP文件对象，协助沪工完成产品质量过程管理工作；
   5.构建项目管理平台，有效分配设计任务，并规划每个设计任务步骤的责任人，并规定任务设计的时间，每个项目都可以通过项目管理平台查询具体的进展情况，并对每个设计人员个工作进行分析考核。

客户评价：
   visTeam PDM系统用户界面友好，使用简便，使我们在工作中受益匪浅，员工既提高了独立工作的能力又通过资源共享和项目管理加强了合作性，使我们公司个管理迈进了一步。
                                   --沪工PDM项目经理： 曾宪茹